Daily 협업일지 — 2026-07-23 / 황인홍(PM)

오늘 당신이 맡았던 역할은 무엇이었고, 어떤 작업을 수행했나요?

예시) 데이터 전처리 파트 담당. 범주형 변수 인코딩 및 이상치 확인 코드 작성 후 팀에게 공유함.

✍️ 답변:

PM으로서 팀원들간의 작업을 분배했고 디자인 와이어 프레임을 만들었습니다.

예시) 75%: 주요 전처리 완료했지만 시각화 일부 남음

📌 간단한 근거:

와이어 프레임 초안을 만들었고 팀원 간에 의견 조율도 어느정도 됐습니다. 명확한 목표를 설정했고 종선님은 골든셋, 재와님은 실험, 범진님은 파이픔라인과 웹 디자인, 찬울님은 웹 연결이 가능한지 FAST API와 롴널 연결 부분을 맡았습니다.

예시) 모델 학습 전에 EDA를 먼저 해야 한다는 의견 제안.

✍️ 답변:

이제 시간이 얼마 남지 않았기 때문에 회의로 서로의 의견을 조율하기 보다 명확한 목표를 설정하고 팀원 각자가 맡은 일에 즉시 착수할 수 있길 독려했습니다.

예시) ‘duration’ 변수의 이상치가 모델 성능 저하에 영향을 주는 것으로 보임.

✍️ 답변:

적합 부적합을 분석하는 모델을 만드는 것이 단일 문서에서 RAG를 하는 것보다 조금 더 까다롭다는 것을 알 수 있었습니다.

예시) 발표자료 수정 중 겹치는 작업이 발생해 버전 충돌 있었음.

✍️ 답변:

전체적으로 회의가 길어질수록 오히려 업무 능률이 떨어지는 것을 느꼈습니다. 팀장이 우유부단하면 팀 전체가 우유부단해질 수 있다는 것을 느꼈습니다.

예시) 발표용 그래프 수정 및 정렬. 질문 예상 리스트 작성해서 팀 공유.

✍️ 답변:

찬울님이 어제 몸이 안좋아서 빠지셔서 어제 있었던 회의 내용을 전달 드렸고 학습의 방향성에 있어서 서로 많은 의견을 나눴습니다.

예시) 모델 성능 비교 실험 3개 수행 후 결과 요약, 발표자료 3p 정리

✍️ 답변:

와이어프레임을 고도화하고 싶고 발표자료를 준비하고 싶습니다.

예시) 오늘 일정이 빡빡했는데 내일은 좀 여유있게 분배해주시면 좋겠어요. / 격렬한 비판 가능

✍️ 답변:

예시) 오늘 눈에 띈 팀원의 기여, 태도, 아이디어 등

✍️ 답변:

Sprint First Project